Figure 3 : Changements organisationnels dans l'année selon les caractéristiques sociodémographiques

Nom dans la source : RA2026-Exposition_risques_professionnels.xlsx · feuille « Figure 3 »

Télécharger le fichier source RA2026-Exposition_risques_professionnels.xlsx (format XLSX) — Connectez-vous pour télécharger ce fichier.

Source: Enquêtes Conditions de travail (2013, 2016, 2019,2024), Dares, Drees, DGAFP-SDessi, Traitements DGAFP-SDessi. — publication d’origine (s’ouvre dans un nouvel onglet)
Producteur: DGAFP, ministère chargé de la fonction publique (rapport annuel sur l’état de la fonction publique, édition 2026)
Millésime: édition 2026
Périmètre: France (hors Mayotte) en 2024, France en 2019, France (hors Mayotte) en 2013 et 2016.
Unité: (en %)
Licence: non précisée dans le fichier importé ; les conditions de réutilisation sont celles de la publication d’origine
Date de collecte: 19/10/2026

Ce tableau est publié tel que la DGAFP le donne ; RIF n’y ajoute aucun total et n’en tire aucune estimation. Effectifs physiques et équivalents temps plein, stocks et flux, motifs de départ ne s’additionnent pas.

Figure 3 : Changements organisationnels dans l'année selon les caractéristiques sociodémographiques ((en %))
	Fonction publique																																																				Salariés du privé
	Versant												Professions et catégories socioprofessionnelles																Âge												Sexe								Ensemble
	FPE				FPT				FPH				Cadres et professions intellectuelles supérieures				Professions intermédiaires				Employés				Ouvriers				Moins de 30 ans				Entre 30 et 49 ans				50 ans ou plus				Femmes				Hommes
	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024	2013	2016	2019	2024
Au cours des 12 derniers mois, l’environnement de travail a été fortement modifié par...
un changement de votre poste/fonction	18,49	15,27	16,88	16,53	17,51	17,18	17,47	15,76	20,46	20,2	21,32	16,75	17,59	14,29	18,1	16,44	19,86	19,7	19,84	18,03	18,96	17,03	16,7	15,15	14,73	13,56	13,21	12,37	20,99	18,87	20,61	19,35	19,84	18,35	19,52	17,96	15,46	13,88	14,62	13,21	19,21	17,51	18,26	16,57	17,56	16,1	17,57	15,89	18,57	16,98	18	16,31	15,88	14,63	14,47	15,84
un changement dans les techniques utilisées	16,39	11,25	11,72	11,13	12,47	11,12	12,1	11,29	18,16	14,01	16,13	14,09	14	8,39	8,93	10,85	17,87	13,01	14,49	12,48	14,56	13,35	12,47	11,99	14,12	8,51	13,97	10,9	16,18	9,7	12,45	10,95	16,11	12,26	13,61	12,28	13,95	12	11,62	11,45	15,81	12,17	13,69	11,93	14,8	11,14	11,22	11,53	15,41	11,78	12,77	11,78	13,73	13,49	12,74	12,6
une restructuration ou un déménagement de l’établissement, l'entreprise ou l'administration	14,19	10,91	9,91	9,51	13,07	13,29	14,87	10,61	19,09	16,3	17,66	11,38	15,72	13,3	12,83	10,8	16,65	14,23	15,29	11,23	13,76	11,49	11,8	9,72	10,44	12,83	11,96	5,77	12,92	10,26	11,15	9,11	15,47	14,52	14,72	10,84	14,57	11,48	11,86	9,95	14,34	12,9	13,52	10,31	15,61	12,84	12,77	10,16	14,83	12,88	13,24	10,26	13,58	12,16	12,4	11,67
un changement de l’organisation du travail au sein de l’établissement	22,26	20,23	18,17	18,32	22,3	23,92	24,52	19,5	30,78	28,42	31,92	22,63	20,99	21,06	18,74	19,67	27,12	26,14	25,65	19,75	24	22,36	23,93	19,42	21,4	22,52	21,19	19,54	22,41	19,52	20,3	17,5	25,74	24,39	25,29	19,83	21,95	23,19	21,3	20,02	24,99	23,51	25,04	20,2	22,59	22,83	20,19	18,45	24,06	23,25	23,22	19,59	20,31	19,86	19,64	18,87
un plan de licenciement dans l’établissement	1,89	1,69	1,55	1,05	0,7	1,18	1,22	1,45	2,28	3,99	3,69	1,54	1,85	1,94	1,72	0,86	1,56	2,38	2,07	1,58	1,54	1,97	1,96	1,35	0,85	0,8	1,06	1	1,37	2,28	1,57	0,95	1,75	2,33	2,04	1,48	1,33	1,32	1,76	1,16	1,39	2,09	1,9	1,4	1,83	1,83	1,83	1,08	1,56	1,99	1,88	1,28	4,68	4,18	3,04	3,59
un rachat ou un changement dans l’équipe de direction	14,29	12,72	12,88	15,76	10,32	13,47	12,52	13,53	17,28	17,12	17,01	20	14,53	14,42	13,7	16,05	15,02	14,41	14,73	16,9	12,15	13,13	12,89	14,75	11,76	14,26	12,08	13,23	12,94	10,6	13,66	15,62	14,14	15,34	13,74	17,07	12,83	13,18	13,39	14,39	13,36	14	14,16	16,38	13,86	13,76	12,7	14,76	13,55	13,91	13,61	15,83	13,78	13,75	13,7	15,37
Vivre des changements imprévisibles ou mal préparés*	nd	15,77	22,53	28,47	nd	16,55	17,29	21,54	nd	24,96	30,69	28,33	nd	16,67	22,77	27,83	nd	20,94	27,17	28,26	nd	17,91	18,78	23,49	nd	10,45	14,3	20,04	nd	15,3	20,83	32,97	nd	18,96	23,77	28,1	nd	17,66	20,99	21	nd	19,58	23,74	26,9	nd	15,32	20,18	24,73	nd	17,98	22,4	26,12	nd	18,25	18,95	20,02
Craindre pour leur emploi pour l’année qui vient	15,06	15,99	18,43	14,58	14,66	20,14	16,61	16,76	17,06	19,07	17,86	16,34	11,19	12,31	10,92	13,74	15,17	17,15	18,55	14,04	17,64	21,4	19,99	19,03	17,05	21,96	18,66	16,21	25,72	33,38	26,69	19,62	16,24	17,18	19,41	18,25	9,55	12,37	11,31	11,1	16,64	20,45	19,76	16,06	13,29	14,22	14,22	14,97	15,34	18,1	17,68	15,68	27,01	26,16	20,64	19

Lecture : En 2024, 26 % des agents de la fonction publique déclarent vivre souvent des changements imprévisibles ou mal préparés

* Les assertions marquées de (*) correspondent à "d'accord et tout à fait d'accord" ou à "souvent et toujours" ; dans les autres cas, la réponse est simplement "oui".
nd : non disponible, la question n'existait pas en 2013.

Source : DGAFP, rapport annuel sur l’état de la fonction publique, édition 2026 (s’ouvre dans un nouvel onglet) — collecte du 19/10/2026