Figure 3 : Changements organisationnels dans l'année selon les caractéristiques sociodémographiques

Nom dans la source : RA2025-Exposition_risques_professionnels.xlsx · feuille « Figure 3 »

Télécharger le fichier source RA2025-Exposition_risques_professionnels.xlsx (format XLSX) — Connectez-vous pour télécharger ce fichier.

Source: Dares, DGAFP, Drees, enquêtes Conditions de travail (2013, 2016, 2019). — publication d’origine (s’ouvre dans un nouvel onglet)
Producteur: DGAFP, ministère chargé de la fonction publique (rapport annuel sur l’état de la fonction publique, édition 2025)
Millésime: édition 2025
Périmètre: France en 2019, France (hors Mayotte) en 2013 et 2016, salariés.
Unité: (en %)
Licence: non précisée dans le fichier importé ; les conditions de réutilisation sont celles de la publication d’origine
Date de collecte: 17/10/2026

Ce tableau est publié tel que la DGAFP le donne ; RIF n’y ajoute aucun total et n’en tire aucune estimation. Effectifs physiques et équivalents temps plein, stocks et flux, motifs de départ ne s’additionnent pas.

Figure 3 : Changements organisationnels dans l'année selon les caractéristiques sociodémographiques ((en %))
	Fonction publique																																							Privé
	Versant									Professions et catégories socioprofessionnelles												Âge									Sexe						Ensemble
	FPE			FPT			FPH			Cadres et professions intellectuelles supérieures			Professions intermédiaires			Employés			Ouvriers			Moins de 30 ans			Entre 30 et 49 ans			50 ans ou plus			Femmes			Hommes
	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019	2013	2016	2019
Au cours des 12 derniers mois, l’environnement de travail a été́ fortement modifié par...
un changement de votre poste/fonction	18,49	15,27	16,88	17,51	17,18	17,47	20,46	20,2	21,32	17,59	14,29	18,1	19,86	19,7	19,84	18,96	17,03	16,7	14,73	13,56	13,21	20,99	18,87	20,61	19,84	18,35	19,52	15,46	13,88	14,62	19,21	17,51	18,26	17,56	16,1	17,57	18,57	16,98	18	15,88	14,63	14,47
un changement dans les techniques utilisées	16,39	11,25	11,72	12,47	11,12	12,1	18,16	14,01	16,13	14	8,39	8,93	17,87	13,01	14,49	14,56	13,35	12,47	14,12	8,51	13,97	16,18	9,7	12,45	16,11	12,26	13,61	13,95	12	11,62	15,81	12,17	13,69	14,8	11,14	11,22	15,41	11,78	12,77	13,73	13,49	12,74
une restructuration ou un déménagement de l’établissement, l'entreprise ou l'administration	14,19	10,91	9,91	13,07	13,29	14,87	19,09	16,3	17,66	15,72	13,3	12,83	16,65	14,23	15,29	13,76	11,49	11,8	10,44	12,83	11,96	12,92	10,26	11,15	15,47	14,52	14,72	14,57	11,48	11,86	14,34	12,9	13,52	15,61	12,84	12,77	14,83	12,88	13,24	13,58	12,16	12,4
un changement de l’organisation du travail au sein de l’établissement	22,26	20,23	18,17	22,3	23,92	24,52	30,78	28,42	31,92	20,99	21,06	18,74	27,12	26,14	25,65	24	22,36	23,93	21,4	22,52	21,19	22,41	19,52	20,3	25,74	24,39	25,29	21,95	23,19	21,3	24,99	23,51	25,04	22,59	22,83	20,19	24,06	23,25	23,22	20,31	19,86	19,64
un plan de licenciement dans l’établissement	1,89	1,69	1,55	0,7	1,18	1,22	2,28	3,99	3,69	1,85	1,94	1,72	1,56	2,38	2,07	1,54	1,97	1,96	0,85	0,8	1,06	1,37	2,28	1,57	1,75	2,33	2,04	1,33	1,32	1,76	1,39	2,09	1,9	1,83	1,83	1,83	1,56	1,99	1,88	4,68	4,18	3,04
un rachat ou un changement dans l’équipe de direction	14,29	12,72	12,88	10,32	13,47	12,52	17,28	17,12	17,01	14,53	14,42	13,7	15,02	14,41	14,73	12,15	13,13	12,89	11,76	14,26	12,08	12,94	10,6	13,66	14,14	15,34	13,74	12,83	13,18	13,39	13,36	14	14,16	13,86	13,76	12,7	13,55	13,91	13,61	13,78	13,75	13,7
Parmi les personnes ayant vécu au moins un changement, part de ceux le jugeant plutôt négatif pour leur travail	30,82	34,95	32	23,28	30,39	27,34	31,03	34,94	41,9	28,6	36,99	29,14	32,76	35,13	35,01	24,97	31,66	32,07	28,02	25,28	31,6	23,49	30,34	27,33	27,99	32,73	33,22	32,29	36,1	34,86	27,33	34,43	34,3	30,9	31,6	30,3	28,66	33,41	32,89	25,72	28,96	27,97
Vivre des changements imprévisibles ou mal préparés*	nd	15,77	22,53	nd	16,55	17,29	nd	24,96	30,69	nd	16,67	22,77	nd	20,94	27,17	nd	17,91	18,78	nd	10,45	14,3	nd	15,3	20,83	nd	18,96	23,77	nd	17,66	20,99	nd	19,58	23,74	nd	15,32	20,18	nd	17,98	22,4	nd	18,25	18,95
Craindre pour leur emploi pour l’année qui vient	15,06	15,99	18,43	14,66	20,14	16,61	17,06	19,07	17,86	11,19	12,31	10,92	15,17	17,15	18,55	17,64	21,4	19,99	17,05	21,96	18,66	25,72	33,38	26,69	16,24	17,18	19,41	9,55	12,37	11,31	16,64	20,45	19,76	13,29	14,22	14,22	15,34	18,1	17,68	27,01	26,16	20,64
Craindre d'être mutés à un autre poste de travail contre leur volonté	nd	22,18	24,72	nd	25,41	22,02	nd	33,19	30,05	nd	16,75	15,14	nd	28,7	25,56	nd	27,31	30,48	nd	29,54	20,19	nd	32,67	22,32	nd	27,34	28,17	nd	19,57	20,99	nd	26,93	27,03	nd	23,48	21,33	nd	25,63	24,89	nd	16,5	14,02

Lecture : En 2019, 25 % des agents de la fonction publique craignent d'être mutés à un autre poste de travail contre leur volonté.

* Les assertions marquées de (*) correspondent à "d'accord et tout à fait d'accord" ou à "souvent et toujours" ; dans les autres cas, la réponse est simplement "oui".
nd : non disponible, la question n'existait pas en 2013.

Source : DGAFP, rapport annuel sur l’état de la fonction publique, édition 2025 (s’ouvre dans un nouvel onglet) — collecte du 17/10/2026